Olivier PIERRE

2005                      Directeur Associé OTC  Groupe ONE POINT Ltd

DOMAINES D’EXPERTISE : Post-Marché (Compensation, Règlement/Livraison, Custody, Asset servicing) et Services Emetteurs

DOMAINES DE COMPÉTENCES : Conduite de projets, Maîtrise d’ouvrage experte, Conseil en organisation, Formateur Post-Marché,  Services aux émetteurs, Moyens de paiement / SEPA, Corporate action, Infrastructures Post-Marché (T2S)

Formation

1980                      Diplôme de l’Ecole de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris

Expériences professionnelles

2005-2014           OTC GROUPE ONEPOINT

2014                      Conseil Post Marché - Accompagnement d’un CSD Européen dans ses choix d’évolutions au regard de la mise en œuvre de T2S. Définition

                               de la stratégie. Identification des impacts fonctionnels

2013                      Conseil pour CACEIS - Apport d’expertise pour l’adaptation des SI et de l’organisation des métiers pour l’application de la réforme de Place sur les OST liée à la mise en oeuvre des Standards Européens.

2010-2011           Suivi de projet et transformation pour Air Liquide – Service actionnaires

Accompagnement dans le cadre du changement d’outil de tenue de comptes : Choix d’outil, suivi de la mise en œuvre du projet (spécifications fonctionnelles, tests), Conduite du changement et migration, accompagnement post-migration

2009-2010           Coordination fonctionnelle T2S auprès des 4CB dont Banque de France

Expertise fonctionnelle pour assistance à la mise en oeuvre de la plateforme T2S :

- Participation aux travaux de la cellule de coordination fonctionnelle mise en place par les banques centrales allemande, espagnole, française et italienne pour assurer la cohésion des travaux de réalisation la plateforme T2S

- Expertise sur les travaux de conception sur le moteur de Règlement/Livraison assurés par la Banque de France

2008-à ce jour   Coordination de Projet  pour l’AFTI / CFONB

Etude de faisabilité, rédaction d’un cahier des charges de Place et conduite du projet pour la mise en œuvre de la transposition des pratiques françaises en matière du traitement des opérations sur titres avec les standards européens

- Animation et organisation de groupes de travail de Place

- Elaboration d’un rapport d’étude

- Réalisation d’un cahier des charges de Place

- Pilotage du projet

- Animation des formations de Place

2008                      BP2S / Global Corporate Trust

Audit Organisationnel et Audit de l’organisation opérationnelle

- Cadrage de la mission d’audit organisationnel

-Analyse de l’existant à partir d’entretiens et de sources documentaires

- Synthèse de l’analyse et préconisations

2005-2008           EUROCLEAR SA/NV - Chef de projet

Projet ESES (Euroclear System for Euronext zone Securities) : migration des Référentiels valeurs et OST

- Encadrement de l’équipe Business Analyst pour l’adaptation des Référentiels du groupe Euroclear dans le cadre de l’harmonisation des plateformes de Règlement/Livraison pour Paris, Bruxelles et Amsterdam

- Participation à l’élaboration de l’information professionnelle destinée à la communauté financière belge, française et néerlandaise

- Assistance au déploiement du projet au sein des établissements financiers

 

2006                      Editeur de progiciel (Confidentiel)

Expertise auprès d’un éditeur visant à intégrer les évolutions liées au projet ESES de Euroclear

2006                      CACEIS CT

Analyse stratégique : Assistance à la réflexion stratégique et à l’optimisation du fonctionnement du Service Aux Émetteurs Recensement des projets de Place et analyse

Etude de leur impact économique et organisationnel sur l'activité de CACEIS CT

2001-2005           Euro Emetteurs Finance

Responsable Adjoint de la Production Opérationnelle (30 personnes)

- Optimisation et stabilisation de la structure (certification ISO,…)

- Mise en oeuvre de la formation des équipes aux outils (élaboration et suivi de plans de formations internes et externes)

- Encadrement des équipes opérationnelles

- Participation à des groupes de travail de Place (AFTI, AFEI, CFONB)

1988-2001           EUROCLEAR France

1999-2001           Responsable du département Collecte et Service aux Emetteurs (50 personnes)

- Management des équipes et gestion des ressources

- Assistance aux émetteurs pour le montage des opérations/titres

- Participation aux groupes de travail de Place / suivi du projet ISIN

- Reporting au Comité de Direction

1995-1998           Responsable fonctionnel rattaché au département Maîtrise d’ouvrage

- Analyse fonctionnelle, recette et mise en production projet RGV

- Elaboration d'informations professionnelles

- Mise en production et accompagnement d'utilisateurs

1992-1994           Chargé d’études pour l’élaboration d’un Référentiel Valeurs, Tiers et OST et d’un flux d’information sur les Titres

- Elaboration de spécifications fonctionnelles détaillées

- Suivi de réalisation

- Gestion de la recette et mise en production du Référentiel et des interfaces avec les applications existantes

- Accompagnement des utilisateurs

1988-1992           Responsable de Service Opérationnel (20 personnes)

- Gestion des Référentiels

- Assistance aux émetteurs pour le montage des opérations/titres, suivi de projets de Place pour le CFONB

1987-1988           Société de Bourse RONDELEUX SA

1982-1987           Banque Industrielle et Mobilière Privée